Каким профессиям нужно портфолио

Портфолио нужно там, где результат работы можно показать напрямую: дизайн, разработка, текст, фото, видео, архитектура, иллюстрация, перевод, маркетинг.

Логика простая: если качество работы видно по самой работе, её и показывают. Если результат выражается в цифрах, портфолио заменяют кейсы в резюме.

Нужно:

  • графические, UX/UI и интерьерные дизайнеры;
  • разработчики — GitHub с кодом, пет-проекты, работающие демо;
  • копирайтеры, журналисты, редакторы — примеры публикаций;
  • фотографы, видеографы, иллюстраторы, архитекторы;
  • маркетологи и SMM — кейсы с показателями кампаний;
  • переводчики — образцы в разных жанрах.

Обычно не требуют: бухгалтерия, HR, логистика, продажи, административная работа — там убедительнее цифры в резюме: объём задач, суммы, проценты роста. При высокой конкуренции подборка отчётов, презентаций и кейсов всё же помогает выделиться.

Что дальше

Портфолио и рекомендации ставятся в готовое резюме:

Частые вопросы

Кейсы прямо в резюме: задача, что сделали, измеримый результат. Бухгалтеру, логисту, администратору показывать нечего визуально, но «сократил срок закрытия месяца с 10 до 6 дней» работает так же, как макет у дизайнера. Это и есть портфолио, только текстом.
Да, но в формате кейсов с цифрами, а не галереи картинок: что был за проект, какая задача, что делали, какие показатели изменились. Красивые макеты постов без результата ничего не доказывают. Если цифры под NDA, показывайте динамику в относительных величинах.
Полезно: программы курсов, методические материалы, записи фрагментов занятий, отзывы. Формально его редко требуют, но в конкурентном отборе оно отличает вас от кандидата с похожим резюме. Записи занятий требуют согласия участников — это стоит учитывать заранее.
Ориентируйтесь на ту часть, которую оценивают глазами: если вы делаете дашборды и отчёты, их показывают. Соберите небольшое портфолио на обезличенных или открытых данных — это снимает вопрос конфиденциальности и одновременно демонстрирует подход.
Обычно нет — там смотрят на масштаб ответственности и результаты команды. Но материалы вроде описания выстроенного процесса, структуры отдела, публичных выступлений работают как аналог. Чем выше позиция, тем больше вес рекомендаций по сравнению с любым портфолио.

Читайте также