О чём не спрашивать на первом собеседовании

На первом собеседовании спрашивайте про содержание работы и команду, а условия и бонусы отложите на этап оффера.

Порядок вопросов читается как приоритеты: если начать с отпуска и премий, впечатление будет, что интересует не работа.

Что отложить:

  • отпуск, больничные, количество выходных;
  • премии и бонусы «сверху»;
  • возможность иногда не приходить в офис без предупреждения — звучит как заявка на несоблюдение правил до трудоустройства.

Что не спрашивать вообще:

  • зарплату коллег и личные данные руководителя — некорректно по отношению к третьим лицам;
  • «точно ли меня возьмут» — звучит неуверенно;
  • личную жизнь интервьюера, политику компании, острые социальные темы.

Почти любой «неудобный» вопрос можно задать корректно, если спрашивать о правилах, а не о себе: не «когда мне дадут отпуск», а «как в команде планируют отпуска»; не «можно ли уходить пораньше», а «как устроен график и есть ли гибкое начало дня». Вопрос о порядке в компании звучит как интерес к работе, вопрос о личном исключении — как условие.

Обратная крайность тоже вредит: «вопросов нет» на первом собеседовании читается как безразличие к позиции. Достаточно двух заготовленных — о задачах на первые три месяца и о том, почему открыта вакансия.

Что дальше

Ответы легче держать в одной логике с резюме:

Частые вопросы

Не «нельзя», а рано: на первой встрече вы ещё продаёте свою кандидатуру, и фокус на условиях считывается как приоритет комфорта над работой. На этапе оффера те же вопросы абсолютно уместны и ожидаемы.
Тогда спрашивать нужно, но обрамляя: «чтобы не тратить ваше время — формат работы гибридный или полностью офисный?». Ключевые ограничения лучше выяснить сразу, чем пройти три этапа впустую. Речь о выборе одного-двух вопросов, а не списка.
Если рекрутер не поднял сам — ближе к концу первого разговора, чтобы не тратить время обеим сторонам при несовпадении вилок. Подробное обсуждение бонусов и пересмотров переносится на оффер.
О личной жизни собеседника, о зарплатах конкретных коллег, о слухах и конфликтах внутри компании. Это не «рано», а неуместно на любом этапе. Вопрос о причинах ухода предшественника допустим, если задан нейтрально.
По содержанию разговора: когда обсуждают дату выхода, оформление и условия, вы уже на этапе оффера, даже если слово не прозвучало. С этого момента подробные вопросы об условиях не только уместны, но и необходимы.

Читайте также