Повышение редко случается само по себе — обычно нужно явно показать, что вы уже частично работаете на следующем уровне. Первый шаг — прямой вопрос руководителю: «что мне нужно сделать или показать, чтобы через полгода претендовать на позицию тимлида?» Это переводит абстрактное желание в конкретный список критериев.
Дальше работает несколько вещей одновременно:
- Берите на себя задачи чуть выше текущей роли — вести небольшой проект, обучать нового сотрудника, представлять команду на встрече — но не в ущерб основным обязанностям.
- Делайте результаты видимыми для тех, кто принимает решение о повышении, а не только для непосредственного руководителя — короткий отчёт по проекту, упоминание на общем созвоне.
- Регулярно запрашивайте обратную связь, а не ждите годового ревью — раз в квартал спрашивайте, что мешает двигаться дальше.
- Найдите внутреннего наставника или руководителя, который уже прошёл похожий путь — часто он подскажет неочевидные для вас критерии.
- Если через разумный срок движения нет, прямо спросите про сроки и условия — иногда единственный способ роста — это смена команды или компании.