Соберите три вещи до разговора: рыночные вилки по вашей позиции, свои результаты за период в цифрах и понимание финансового состояния компании.
Просить прибавку сразу после увольнений или урезания бюджетов почти всегда контрпродуктивно — подготовка решает здесь больше, чем формулировка просьбы.
Как вести разговор:
- назначьте отдельную встречу, а не поднимайте тему на бегу или в общем чате;
- говорите фактами: «за год я увеличил объём продаж на 20% и взял ещё два проекта — хочу обсудить пересмотр зарплаты с учётом этого», а не «мне нужно больше денег»;
- называйте конкретную сумму или диапазон: расплывчатая просьба получает расплывчатый ответ;
- держите наготове альтернативы, если повышение сейчас невозможно — дополнительный отпуск, обучение за счёт компании, пересмотр через 3–6 месяцев с конкретными условиями;
- зафиксируйте итог письменно, даже если ответ «подумаем», — с конкретной датой возврата к разговору.